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Motiver une équipe

Assumer efficacement le rôle de manager

Objectifs

  • Connaître les règles de base du management
  • Pouvoir situer et analyser ses compétences managériales 
  • Acquérir et mettre en œuvre les outils nécessaires

Programme

Mission, objectifs, activités, tâches
  • Cerner clairement sa mission et celle de son équipe
  • Déterminer des objectifs réalistes et motivants
  • Gérer son temps et celui des collaborateurs
  • Quand et comment déléguer

Les styles de management

  • Auto-diagnostic de son style de management
  • Analyse des conditions d’efficacité en fonction des situations et des profils de collaborateurs
Comment développer une communication assertive
  • Analyser ses forces et ses points de progrès dans la communication interpersonnelle
  • S’approprier une méthode d’analyse des relations humaines professionnelles
  • Comment donner des consignes, faire des commentaires positifs ou négatifs
  • Développer une écoute « active »
Les outils du manager
  • Réunion efficace
  • Entretien individuel
  • Anticipation et gestion des conflits
S’adapter à son équipe
  • Savoir tenir compte de l’histoire d’une équipe et se faire accepter en tant que « chef »
  • Identifier les indicateurs de compétences des différents collaborateurs
  • Motivation d’équipe et motivations individuelles

Pédagogie

  • Alternance d’apports théoriques, de diagnostics personnalisés et d’analyses de situations tirées de l’expérience des participants
  • Simulations filmées et étudiées par le groupe et le formateur

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