- 2 jours
- Présentiel ou distanciel
- MAN-66
Quel manager pourriez-vous être ? Quel manager souhaitez-vous être ?
- Faire le point sur les compétences nécessaires à l’encadrement d’une équipe
- S’interroger, analyser, prendre de la hauteur
- Identifier ses ressources et voies de progrès possibles
Autodiagnostic individualisé sur ses potentiels managériaux
- Identifier ses styles de management, postures et types d’autorité
- Identifier sa façon de gérer et animer une équipe au quotidien
- Identifier ses modes d’intervention, de prise de décision, de communication
Réflexions sur la thématique globale
- Comment réussir le pilotage de l’activité d’un service /d’une équipe
- Ateliers multiples basés sur le principe du forum ouvert permettant à chaque participant d’intervenir à différents niveaux de réflexions.
- Le bilan de ses auto-diagnostics et ateliers seront co-animés par le consultant et certains participants/rapporteurs.
- Les contenus seront adaptés et modulés en fonction des attentes et résultats
- Le consultant proposera également :
- Une méthodologie adéquate pour développer ses potentiels
- Des références pour s’approprier de nouvelles connaissances utiles et nécessaires
- Des outils pour mettre en œuvre tout changement souhaité
Participer