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Faire face aux situations conflictuelles, anticiper et gérer l’agressivité physique et verbale

Mettre en œuvre des comportements adaptés et professionnels face aux situations agressives

Objectifs

  • Adapter son comportement en situation de conflit ou d’agressivité
  • Comprendre le fonctionnement d’un conflit
  • Identifier les facteurs déclencheurs et évaluer les situations à risque
  • Acquérir des compétences de gestion des conflits et bien connaître son rôle et ses limites d’intervention
  • Transformer le conflit en opportunité

Programme

Les formes d’agressivité et de violence dans le conflit
  • Les manifestations d’agressivité et de violence
  • Définition des concepts « conflit violence agressivité »
  • Les différents visages de l’agressivité et de la violence : exprimées, latentes, sublimées
  • Les causes d’agressivité et de violence
  • Quelques points de repères, au regard d’études de cas
  • La violence dans les sociétés contemporaines (travail sur la comparaison sociale) l’agressivité manifeste et latente
  • Les pathologies entraînant violence et agressivité
  • Typologie des conflits
  • Classement selon les acteurs
  • Classement selon la position hiérarchique
  • Classement selon l’intensité
 Des bases pour agir et faire face au conflit
 Au niveau individuel
  • Les actions possibles sur la situation et sur les facteurs déclenchant le conflit
  • Le recadrage de l’interprétation de la situation
  • Le développement du réflexe de résolution de problèmes
  • L’amélioration de l’anticipation des effets de sa conduite
  • Les techniques d’affirmation de soi (assertivité)
  • La prévention de l’épuisement professionnel
  • Apprendre à gérer son stress en situation professionnelle
  • Définition psychologique et physiologique
  • Phase d’alarme, de résistance, d’acquis
  • Notions comparées de conflits, d’agressivité, de peur et de stress
  • Techniques de gestion du stress (Gestion mentale et corporelle)
Au niveau collectif
  • Le recadrage
  • La transformation de l’agressivité et de la violence en conflits et en problèmes à résoudre
  • Les acteurs sur qui s’appuyer (hiérarchie, force de l’ordre…)
Gérer l’après conflit
  • Savoir se protéger psychologiquement
  • L’importance de l’équipe
  • Savoir analyser et gérer ses réactions, ses comportements et ses émotions après l’agression
  • Connaître les éléments de base de la communication non violente

Pédagogie

  • Méthode pédagogique active, s’appuyant sur des exercices pratiques et de nombreuses simulations pour que tous les participants puissent s’exprimer.
  • L’analyse permanente des jeux de rôles par les participants permettra de dégager points forts et points à améliorer, et de fixer des objectifs individuels.
  • Échanges entre les stagiaires pour évaluer en temps réel la compréhension des uns et des autres ainsi que leurs expériences respectives.

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