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Du bilan social au pilotage de la fonction RH

Anticiper et piloter de manière efficiente les différentes composantes

Objectifs

Former le public concerné à une approche dynamique des Ressources Humaines, lui permettant :
  • Soit dans un contexte stable, de valoriser les activités et les Collaborateurs,
  • Soit dans un contexte de changement, de disposer d’informations qualitatives permettant de documenter les situations
  • Et de contribuer à la prise de décision

Programme

Journée1 : du bilan social au tableau de bord ressources humaines 
Matin :
  • Tour de table de présentation des participants et de l’animateur
  • Présentation du programme du séminaire de formation (déroulé, mode de travail),
  • Apport théorique du formateur
  • Quelques rappels en matière de Bilan Social
  • Obligations légales
  • Contenu
  • Utilité
  • Et vous à quoi vous sert- il ?
  • Échanges avec les participants
Après midi :
  • Temps individuel de réflexion sur le thème : « Définissez la Fonction Ressources Humaines ! »
  • Restitution et synthèse
  • Apport théorique du formateur
  • La Direction des Ressources Humaines : des activités de gestion miroir de l’organisation ou comment valoriser les données sociales.
  • Le Tableau de Bord Ressources Humaines :
  • Contexte de mise en place
  • Objectif poursuivi
  • Contenu
  • Utilisation
  • Tour de table et conclusion de la journée
Journée 2 : construire un tableau de bord ressources humaines
Matin :
  • Apport théorique du formateur
  • Indicateurs
  • Mise à jour des données
  • Exploitation des données
  • Synthèses
  • Communication et préconisations
  • Échanges avec les participants
Après midi :
  • Mise en situation
  • Travail en groupes
  • Restitution, échanges et synthèse
  • Apport théorique du formateur
  • Quelques compléments pour conclure
  • Tour de table et conclusion de la journée

Pédagogie

Apports théoriques et travail en sous-groupes

Participer

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