- 2 jours de formation
- Présentiel ou distanciel
- MAN-53
Savoir organiser l’activité de son service en mode projet
- Concevoir un projet
- Appliquer une démarche projet
- Accompagner le projet particulier qu’est le changement
- Situer les acteurs impliqués
Concevoir un projet
- Les différents types de projets
- Définir le périmètre du projet
- Identifier les enjeux et résultats attendus, les difficultés et avantages engendrés
Appliquer une démarche projet
- Les 3 étapes d’un projet
- Les acteurs et leur rôle
- Suivre la réalisation du projet
Accompagner le projet particulier qu’est le changement
- Les effets du changement dans les organisations
- Identification des facteurs déclencheurs
- Présentation de la situation transformée
Situer les acteurs impliqués
- Les réactions émotionnelles face aux changements
- Recherche des bénéficiaires, alliés, opposants et observateurs
- Identifier les alternatives à mettre en face des points de blocage
- Alternance d’apports théoriques, de diagnostics personnalisés et d’analyses de situations tirées de l’expérience des participants
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