- 2 jours
- Présentiel ou distanciel
- RH-37
Anticiper et piloter de manière efficiente les différentes composantes
Former le public concerné à une approche dynamique des Ressources Humaines, lui permettant :
- Soit dans un contexte stable, de valoriser les activités et les Collaborateurs,
- Soit dans un contexte de changement, de disposer d’informations qualitatives permettant de documenter les situations
- Et de contribuer à la prise de décision
Journée1 : du bilan social au tableau de bord ressources humaines
Matin :
- Tour de table de présentation des participants et de l’animateur
- Présentation du programme du séminaire de formation (déroulé, mode de travail),
- Apport théorique du formateur
- Quelques rappels en matière de Bilan Social
- Obligations légales
- Contenu
- Utilité
- Et vous à quoi vous sert- il ?
- Échanges avec les participants
Après midi :
- Temps individuel de réflexion sur le thème : « Définissez la Fonction Ressources Humaines ! »
- Restitution et synthèse
- Apport théorique du formateur
- La Direction des Ressources Humaines : des activités de gestion miroir de l’organisation ou comment valoriser les données sociales.
- Le Tableau de Bord Ressources Humaines :
- Contexte de mise en place
- Objectif poursuivi
- Contenu
- Utilisation
- Tour de table et conclusion de la journée
Journée 2 : construire un tableau de bord ressources humaines
Matin :
- Apport théorique du formateur
- Indicateurs
- Mise à jour des données
- Exploitation des données
- Synthèses
- Communication et préconisations
- Échanges avec les participants
Après midi :
- Mise en situation
- Travail en groupes
- Restitution, échanges et synthèse
- Apport théorique du formateur
- Quelques compléments pour conclure
- Tour de table et conclusion de la journée
Apports théoriques et travail en sous-groupes
Participer