Se positionner comme manager

Cerner son poste : définir les contours opérationnels du poste

• Ce qu’une direction attend d’un manager
• Ce qu’une équipe (groupe) attend d’un manager
• Ce qu’un N-1 (individu) attend d’un manager

Se positionner en interne et en externe : endosser le rôle du manager

• L’épanouissement personnel du manager – projection et réalité
• Comprendre les niveaux du poste (interne, externe, N+1, N-1)
• Traquer les injonctions contradictoires du poste

Intégrer les outils opérationnels du manager

• 3 techniques pour donner un ordre
• 3 techniques pour se faire comprendre, être suivi
• 3 techniques pour transmettre et partager les décisions

Manager à l’heure du numérique

• Manager la génération Y
• Savoir créer de l’adhésion, co-construire des décisions
• Gérer la porosité entre vie professionnelle et vie privée