- 3 jours
- Présentiel ou distanciel
- MAN-17
Créer une dynamique constructive au sein du groupe
- Mettre en place organisation et méthodes de travail favorisant la cohésion d’équipe
- Adopter un management flexible
- Mobiliser les capacités individuelles et collectives et savoir les faire évoluer
S’organiser pour travailler ensemble
- Structures et méthodes de travail : concilier intérêt collectif et motivation personnelle
- Définir le rôle et le périmètre de chacun, dessiner des complémentarités
- Coordonner les activités
- Avoir une gestion du temps qualitative
- Travailler avec les procédures
Bien vivre la relation hiérarchique
- Adapter son style de management à chacun et aux différentes situations
- Les 4 cartes du manager
Communiquer pour réussir ensemble
- Faciliter la circulation des informations
- Travailler avec ses collègues managers
- Mettre en place des réunions efficaces
Pédagogie active et participative reposant sur des échanges avec le groupe
- Apports d’éléments théoriques, synthèse
- Exercices et études de cas faisant appel aux connaissances et expériences des participants et inspirés du vécu, exploitation et traitement de cas réels
- Elaboration d’outils adaptés aux besoins des participants
- Accompagnement individuel des stagiaires
Participer