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Gagner un leadership, c’est deux choses. Première chose, être consistant. La consistance, c’est tout simple. C’est mettre en accord ce que l’on dit et ce que l’on fait. Je dis ce que je fais, je fais ce que je dis. Imaginez un responsable d’équipe qui donne des consignes à ses collaborateurs et dont le comportement soit complètement opposé aux consignes qu’il donne. Evidemment, l’enjeu c’est la crédibilité ; on ne pourrait pas lui faire confiance. Première clé la consistance, deuxième clé la congruence. Pardonnez-moi pour ce gros mot… Etre congruent c’est non seulement dire ce que l’on fait et faire ce que l’on dit, mais c’est aussi faire en sorte que ce que l’on dit, ce que l’on fait soient en phase avec ce que nous sommes. Autrement dit, faire en sorte que l’expérience de vie que nous avons soit en phase avec nos valeurs. Pour bien comprendre cette idée, je vais vous donner un exemple de manque de congruence. Imaginons que l’on me pose une question et que je vous réponde « c’est une excellente question… , je vais vous y répondre avec plaisir… » Peut être vous poseriez vous des questions. Autre exemple. « Je suis très heureux de vous retrouver aujourd’hui aussi nombreux… ». Vous constatez dans ces exemples qu’il y a un décalage entre le langage des mots, et le langage du corps. Ce décalage montre un conflit interne, une dissonance. Et ce conflit montre un manque de congruence… Comment faire pour gagner en congruence… Tout simplement apprendre à se connaitre, et faire en sorte de vivre en phase avec ses valeurs.